Besoin : manque de visibilité en temps réel sur l'avancement des projets →

Logiciels · 4 000 utilisateurs · Amériques

Procore Technologiesavec Confluence

Comment Procore Technologies a unifié sa planification stratégique et gagné 23h par mois

Solution

Confluenceavec
Loom

23 heures

par mois gagnées en moyenne.

24 %

d'accélération dans l'exécution des tâches

Source : atlassian.com. Chiffres déclarés par l'éditeur.

Le besoin

Après une période de croissance, Procore Technologies a constaté que ses outils ne permettaient plus d'assurer une visibilité aux dirigeants ni une collaboration transverse efficace. La planification stratégique était fragmentée et les feuilles de route étaient gérées de manière disparate.

La solution mise en place

Procore a créé un System of Work unifié dans Atlassian Cloud, intégrant un catalogue de logiciels dans Compass, la Teamwork Collection pour le suivi des tickets, la documentation et la communication vidéo asynchrone, une feuille de route à l'échelle de l'entreprise dans Jira Product Discovery, et un système de gestion des incidents dans Jira Service Management. Rovo a été utilisé pour faciliter la recherche d'informations et rationaliser les workflows.

Le rôle de l'IA

Rovo fournit rapidement des réponses à partir de données provenant de différents outils, rationaliser les workflows avec des agents personnalisés.

Tâches réalisées par l'IA :Visibilité en temps réel des processusOrchestration de processusOrchestration de flux de travail sans code

Les résultats rapportés

  • 23 heures par mois gagnées en moyenne.
  • 24 % d'accélération dans l'exécution des tâches

L'équipe et la méthode

Le projet a été en collaboration avec les équipes produit et de mise sur le marché. La transformation s'est déroulée en plusieurs étapes, incluant la consolidation des feuilles de route dans Jira, le catalogage des composants logiciels dans Compass, et l'intégration de Rovo.

Questions fréquentes

Comment une entreprise peut-elle améliorer la visibilité en temps réel sur l'avancement de ses projets ?

Après une période de croissance, Procore Technologies a constaté que ses outils ne permettaient plus d'assurer une visibilité aux dirigeants ni une collaboration transverse efficace. La planification stratégique était fragmentée et les feuilles de route étaient gérées de manière disparate.

Quels outils utiliser pour unifier la planification stratégique et l'exécution des tâches dans une grande entreprise ?

Procore a créé un System of Work unifié dans Atlassian Cloud, intégrant un catalogue de logiciels dans Compass, la Teamwork Collection pour le suivi des tickets, la documentation et la communication vidéo asynchrone, une feuille de route à l'échelle de l'entreprise dans Jira Product Discovery, et un système de gestion des incidents dans Jira Service Management. Rovo a été utilisé pour faciliter la recherche d'informations et rationaliser les workflows.

Quels sont les impacts mesurables de l'utilisation de l'IA pour rationaliser les workflows ?

23 heures par mois gagnées en moyenne. 24 % d'accélération dans l'exécution des tâches.

Comment l'IA peut-elle aider à analyser et améliorer la qualité des feuilles de route dans une entreprise ?

Rovo fournit rapidement des réponses à partir de données provenant de différents outils, rationaliser les workflows avec des agents personnalisés.

En savoir plus